Veränderung als Chance nützen.

AdobeStock_379435239.jpeg

Unterstützung & Beratung bei Change-Prozessen

  • Strategische Konzepte für Change Communication

  • Kommmunikationsfahrpläne, Moderation von Maßnahmen

  • Design und Umsetzung von Change-Workshops & Events

  • Kommunikations- und Konflikttraining für Führungskräfte und Teams

  • Wirtschaftsmediation

Internationale Untersuchungen zeigen: Konflikte belasten Unternehmen.

 

Laut einer KPMG-Studie auf Basis ausgewerteten Daten von 111 Unternehmen, verursachen unter anderem Fluktuation, Abfindungszahlungen, Gesundheitskosten und innerbetriebliche Konflikte jährlich enorme Kosten. 25 Prozent des Umsatzes sind laut dieser Studie zudem von der Kommunikationsqualität im Unternehmen abhängig.

Die KPMG-These lautet: Mindesten ein Viertel der Konfliktkosten können in Unternehmen eingespart werden. (Quelle: Best Practice
Konflikt(kosten)-Management 2012: Der wahre Wert der Mediation)

Deshalb lohnt es sich, Veränderungsprozesse und damit verbundene Herausforderungen professionell zu begleiten. Ein weiterer Vorteil ist, das eine „gesunde“ Unternehmenskultur in der Außenwirkung als signifikanter Wettbewerbsvorteil wahrgenommen wird.

 

Nutzen Sie die Chancen: Als externe Kommunikations-Expertin und Mediatorin, begleite ich Sie um agile Konzepte zu leben und Konfliktkosten in ihrem Unternehmen zu minimieren. Ich arbeite mit Ihnen an folgenden Themen:
 

  • Analyse von Veränderungsprozessen

  • Statuserhebung, Mitarbeiterumfragen

  • Konfliktmanagement und -klärung

  • Strategische Kommunikation / Public Relations

  • Krisenkommunikation (intern und extern)

  • Moderation von Workshops und Events

  • Mediation für Mitarbeiter, Gruppen und Teams